优秀人才是企业可持续发展的源动力,是不可或缺的战略性资源。方圆生活服务集团致力于打造复合型的人才。
方圆生活服务集团全力构建人才发展培养体系,以打造企业核心竞争力,实现企业可持续经营发展。
方圆生活服务集团建立了完善的讲师体系和课程体系。培训讲师团队以企业高级管理人员、业务骨干为主要师资,结合外部优秀讲师,在各个培训项目实施过程中,针对不同层次员工的实际需求,精心设计安排不同的培训课程。培训课程包括“新员工入职培训”、“岗位技能提升培训”以及“领导力提升项目”。培训方式上,采用训战结合、案例研讨、团队共创、互动教学等教学方法,推动员工投入学习、高效学习、将理论应用于工作,并逐步成长为企业高级复合型人才。
方圆生活服务集团设有系统的新员工入职培训体系,旨在帮助新员工了解公司的发展历程、现况、发展方向、经营服务理念与企业文化。通过课堂、在线学习、标杆项目参观和集体团建活动等多种形式,促进新员工之间的相互了解,加强组织内的沟通与协作,助力新员工以最快速度、最佳状态走进企业、融入企业。
员工岗位技能培训是培养体系的关键环节,方圆生活服务集团针对在职员工,搭建健全的在职培训机制,制定实用有效的专业提升计划,包括职业引导人计划、内训师计划等,并引入方圆e学堂在线教育平台,为员工的自我提升提供良好的学习资源,全面赋能员工,让员工在日常工作中得以精进技能,提升其职业竞争力。
方圆生活服务集团专注员工领导力提升,致力于打造适应全国化战略扩张的人才供应链。我司通过人才评价中心,选拔符合企业价值观、业绩优秀、具有良好发展潜力的员工,并纳入人才池,作为管理晋升储备;以提升员工领导能力与专业能力两大能力为核心目标,设立双线发展课程体系,配合行动学习、360测评等,更新迭代人才池,塑造惟能者上、优者上的组织氛围。