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方圆生活服务集团2022年中总结会成功召开

7月12日上午9时,方圆生活服务集团(以下简称“集团”)2022年中总结大会于方圆大厦11楼12号会议室成功举行。


方圆集团董事局副主席、方圆生活服务集团董事会主席韩曙光先生,方圆集团董事局董事、方圆生活服务集团执行董事兼行政总裁容海明女士,方圆集团副总裁、广州方圆现代生活服务股份有限公司总经理孙立功先生,方圆生活服务集团执行董事、首席财务官易若峰先生,以及集团管理中心、现代生活公司、房服集团副经理级及以上人员出席此次会议,会议就2022年上半年工作总结与下半年工作部署进行深入探讨。


本次会议议程由集团各管理中心上半年工作汇报,方圆现代生活公司上半年工作汇报、方圆房服集团上半年工作汇报,生活服务集团班子领导点评共四个主要部分组成。1.png会议伊始,集团各管理中心负责人先后进行了上半年工作总结及下半年工作计划的汇报。各中心对上半年工作成果进行复盘,对工作中出现的问题进行总结,对下半年重点工作方向及工作计划进行铺排。

随后,方圆现代生活公司总经理孙立功总对物业板块2022年上半年经营情况进行了回顾,同时对2022年下半年的各项工作提出开展要求以及奋斗目标,并重点通报了公司在上半年联合巡检过程中发现的各项目现场管理共性问题并提出针对性解决方向和方案。

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接着,方圆房服集团副总经理徐鹏总对房服板块2022年上半年经营情况进行回顾,并提出下半年在疫情和行情走势仍不明朗的情况下,公司应以“保骨干、增利润、待明天”为主体方向,轻装上阵、灵活机动。

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而后,生活服务集团班子领导进行点评,总结了上半年集团的整体情况,鼓励全体员工要团结一致、凝心聚力、开拓进取,持续奋斗!


最后,方圆集团董事局副主席,方圆生活服务集团董事会主席韩曙光先生发表讲话,首先肯定了集团上半年通过采取组织架构调整等系列举措后取得的成绩,对各级员工在上半年的辛勤付出表示感谢。


针对集团存在的问题,对下半年的工作提出以下要求:明确对各管理中心提出的合理化建议,集团要组织统筹落实;解决上半年联合巡检中发现的“沉疴旧疾”;加强团队培训,提高团队凝聚力;加强与合资合作公司的沟通,发掘更多的合作资源。


韩总强调,只有每个人都实现“一专多能”,并将风控意识贯彻落实到实际工作中,才能齐心协力度过此次“最为黑暗的寒冬”!

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至此,方圆生活服务集团2022年中总结大会圆满结束,下半年我们必将同心同行,再创佳绩!

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